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而在智能家居领域，伏输海尔智家已经布局了15年之久。《投资时报》记者在现场了解到，变电区别于智能家居领域目前只能通过连接家电实现被动控制所带来的便捷，变电海尔智家定义的新居住，覆盖了新厨房、新卧室、新浴室、新阳台等全部家庭空间，是家电家居的完美融合，不仅颠覆了智能家居领域只连接、不决策的现状，还实现了主动决策、主动提供场景方案的生态服务。
从过去海尔智家的并购案例看，工程或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。
过去，总投资1镇建中国家电的逻辑基本都是单卖逻辑，总投资1镇建但现在，海尔智家是出售一个整体解决方案，一个用户的产出从一两万块提到几万块甚至十几万、二十多万。仅2020年，元安超过年限但仍在使用的家电大约1.6亿台。
在美好生活体验篇章中，徽省海尔智家从高端品牌引领、场景品牌引领和生态品牌引领三个方面，展示了智慧、健康的全屋智能场景解决方案。这些场景方案落地的背后，市霍设离不开海尔智家体验云平台的引领性。
同时，邱县5千这也是海尔落实废旧家电回收、促进家电消费政策的最新举措，通过云上共享，最终实现万物互联、联通世界。海尔智家总裁李华刚表示：潘集智家体验云平台的作用，在于增加用户体验，放大用户价值。